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Sobre nosso combo de Liderança e Adm:
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Cronograma do Combo
Introdução ao Excel: Requisitos do Sistema
Acesso ao Software, Interface e Saindo do Excel
Office Online
Criando e Salvando uma Planilha
Conceito de Planilha Eletrônica e Pasta de Trabalho
Fontes
Alinhamento
Linhas e colunas
Formato das Células e Tipos de Dados
Operadores Matemáticos e Cálculos Básicos
Inserção de Imagens
Trabalhando com Formas e Ícones
Formatos de arquivo – Salvar como e Impressão
Exercício prático com operadores matemáticos
Movimentação do Cursor pelo Teclado
Copiando, recortando, colando dados
Distribuindo dados na planilha
Criando Planilhas com Tipos de Dados Variados
Criando Fórmulas no Excel: Fórmulas Conceito
Fórmulas Básicas I
Exercício com Fórmulas Básicas I
Exercício com operadores matemáticos II
Desfazer Conteúdos
Classificação
Conectando planilhas
Filtro
Formatação Condicional
Criando Formatação Condicional I
Criando Formatação Condicional II
Fórmulas Avançadas: Função “SE” - Conceito
Criando Função “SE”
Exercício com função “SE”
Congelar Painéis
Compartilhando e protegendo uma Pasta de Trabalho
Cont. SE
Fórmulas Avançadas III Procv - Conceito
Criação de Planilhas com Procv I
Gráficos no Excel
Introdução
O que é nuvem?
Conhecendo recursos
Criando uma conta
Conhecendo a interface do google drive
Conceitos básicos sobre o documento do google
Introdução
Como instalar
Ambientação Power Bi
Como importar dados
Editando a consulta
Como Salvar o Arquivo
Formatação de texto
Formatação de número
Função de Data
Função Condicional
Coluna de Índice
Atividade Power Bi 01
Resolução da atividade
Agrupar
Mesclar consulta
Corrigindo nossa base
Acrescentar Consultas
Atualização de base
Relações
Aba Relatórios
Inserindo e editando formas
Inserindo Imagem
Inserindo caixa de texto
Inserindo gráfico no Relatório
Encerramento
Cultura da Empresa
Ética na Liderança
O desejo de Ser Líder
Novas Relações
Administração do Tempo - Prioridade
Administração do Tempo - Bloco de Tempo
Delegar - Matriz
Matriz Delegação - Parte 2
Administração do Tempo - Delegação
Fundamento da Gestão do tempo
Vícios de Falta de Tempo
Os 4 Fatores de Gestão do Tempo
Os 10 Fatores Gestão do tempo
Planejamento - Administração do Tempo
T&M
Check-List Rotina
O Grafico de Gantt
Blocos de Tempo
Introdução
Funções do Almoxarife
Organização do Almoxarifado
Fluxo de materiais
Recebimento de materiais
Armazenamento de materiais
Controle de estoque
Inventário de materiais
Expedição de materiais
Embalagem e etiquetagem de materiais
Movimentação Interna de materiais
Gestão de fornecedores
Compra de materais
Cotação de preços
Negociação com fornecedores
Contratos de fornecimento
Política da qualidade
Inspeção de materiais
Controle de qualidade
Devolução de materiais
Descarte de materiais
Gestão de Resíduos
Segurança no Amoxarifado
Segurança do trabalho
Prevenção de perdas
Normas Regulamentadoras
Ergonomia
Tecnologia aplicada
Indicadores de desempenho
Considerações Finais
Exemplo da Alta Produtividade
Processos e Ferramentas
Resultados
Novos Talentos
Ciclo CTD
Cuidado com as Limitações
Introdução da Análise de Correlação
Análise de Correlação
Exemplos de Correlação
Escala da Correlação
Gráficos de Correlação
Análsie SWOT
Exemplos de Análise Swot
Análise SWOT
Análise SWOT - Completo
Atendimento ao Cliente
Atendimento ao Cliente
Atendimento ao Cliente - Recepção Ativa
Observação
Perguntas Abertas - Atendimento ao Cliente
Perfil - Atendimento ao Cliente
Converter o cliente stressado
Fontes de Antipatia - 1
Fontes de antipatia - 2
Fontes de antipatia - 3
Autodisciplina
Autodisciplina - Projetos
Autodisciplina - ações
Automotivação
Motivação - TQO
Efeito TQO - Parte 2
Motivação - Propósito
Motivação não se negocia
Apresentação do Check-List Adicionar descrição
Construindo um Check-List
Ganhos do Check-list
Aplicação
Benefícios da Ferramenta de Gestão
Combate ao Pessimismo
Combate ao Pessimismo
Combate ao Pessimismo - Equipe
Combate ao Pessimismo - Colegas
Comunicação & Oratória
Comportamento do Repasse
Gráfico do Repasse de Pressão
Em Crise, Pergunte!
Dois tipos de comunicação
4 Fatores Paradigma da Dominação
Gatilhos
Os 5 Comportamentos Duplo
Testa limite
Conversas para grupo Azul
Comunicação Expansiva
A importância da Comunicação NV
Os 7 Ambientes
Os 5 Sinais da Comunicação
Os 10 Sinais
Revisão da CNV
Introdução a comunicação Violenta
Comunicação
Escala da confiança
Concentração na Comunicação
Gatilho de Comunicação
Sistema Financeiro
CMN Conselho Monetário Nacional
Banco Central
Banco Central - Parte 2
Copom
CVM Comissão de Valores Mobiliários
CRSFN
Bancos
Bancos - Parte 2
Cooperativas
Cheques
Cheques - Parte 2
Cheques - Parte 3
Ordem de Pagamento
Sistema Selic
Cetip
TED e DOC
Letra de Câmbio
Letra de Câmbio - Parte 2
Bolsa de valores
Bolsa de valores - Parte 2
Mercado de capitais
Mercado de capitais - Parte 2
Mercado primário e secundário
Mercado de balcão
Sistema de pagamento bancário
Noções de política econômica
Políticas monetárias
Política monetária - Parte 2
Política monetária - Parte 3
O que é e para que serve?
Princípios contábeis Parte 1
Princípios contábeis Parte 2
Patrimônio – Bens
Patrimônio – Direitos
Patrimônio – Obrigações
Ativo: os bens e direitos da empresa
Passivo: as obrigações da empresa
Patrimônio Líquido: as obrigações da empresa (para sócios)
O método de partidas dobradas – parte 1
O método de partidas dobradas – parte 2
Formas de registro: débitos e créditos
Livro Diário
Livro Razão
Balancete de verificação
Exemplo prático de abertura de empresa: diário e razão
Contas
Balanço patrimonial
Conceitos contábeis: custo, despesa, receita, lucro e prejuízos
Estrutura da DRE, conforme Art. 187 da Lei 6.404/76
Importância da montagem correta da DRE
Caso prático parte 1
Caso prático parte 2
Principais contas do ativo
Principais contas do passivo
Principais contas do patrimônio líquido
Curto prazo
Longo prazo
Provisões de férias
PCLD
Provisões para contingências
Depreciações
Amortizações
Exaustões
Quadro sinótico
DRE
Cisão
Fusão
Incorporação
Criação de Comitê Estratégico
Membros do Comitê
Estrutura do Comitê
Implementação e detalhes
Delegação
Delelgação
Matriz para Delegar
Matriz Delegação - Parte 2
O que é Departamento Pessoal e sua importância
Estrutura organizacional e atribuições do DP
Legislação trabalhista básica (CLT)
Consolidação das leis e direitos do trabalhador
Relação entre RH e Departamento Pessoal
Documentação necessária para admissão
Registro de empregados (ficha, livro, sistema)
Contrato de trabalho: tipos e modalidades
Prazos e obrigações na admissão
Integração do funcionário e boas práticas
Jornada de trabalho e controle de ponto
Banco de horas e horas extras
Descanso semanal remunerado e feriados
Vale-transporte e benefícios obrigatórios
Férias: cálculo, concessão e abono pecuniário
13º salário
Estrutura da folha de pagamento
Proventos e descontos legais
INSS: cálculo e recolhimento
FGTS: cálculo e obrigações mensais
IRRF: cálculo e tabela progressiva
eSocial: conceito e obrigatoriedade
Encargos sociais e obrigações acessórias
Obrigações mensais e anuais do DP
Tipos de rescisão de contrato
Aviso prévio: indenizado e trabalhado
Cálculo de verbas rescisórias
Homologação e prazos de pagamento
Multas e penalidades em rescisão
Seguro-desemprego e guias rescisórias
RAIS: conceito, envio e substituição
CAGED: conceito, envio e substituição
DIRF: conceito e envio
PPP e LTCAT – saúde e segurança no trabalho
GFIP/SEFIP e a transição para o FGTS Digital
Relação do DP com sindicatos e acordos coletivos
Uso de sistemas informatizados no DP
Casos práticos: admissões, folhas e rescisões
Atualizações da legislação trabalhista e eSocial
Rotina de um mês no DP
Diagrama de Espaguete
O que é CTE
Emissão de CTE
Emissor Gratuito do Sebrae
Como emitir CT-e para MEI ou MEI Caminhoneiro
CTe de Subcontratação: quando e como emitir?
A emissão do Manifesto de Carga é obrigatória em todos os casos?
COMO EMITIR CTE EM 2024 PELO SEBRAE -
Ética na demissão
Não segregar
Sigilo X Inesperado
Ética na demissão - Apresente motivos
Financeiro
Quem é Edson
Feedback - Primeira Parte
Feedback - Segunda Parte
Resumo da Técnica AMARCA - Feedback
A importância do Feedback
Os 3 Tempos lógico Psicológicos
A MARCA
A MARCA - Parte 2
Conclusão de Feedback
Carta de Controle
Gráfico de Carta de Controle
Criação da Carta
5w2h
Passo a Passo
Ferramentas de Gestão
Introdução Ferramenta de Gestão
Pareto - Ferramenta de Gestão
5w2h
GUT - Ferramenta de Gestão
Análise SWOT
Ishikawa
Ishikawa - 6M
Ishikawa 6Ms - Conclusão
Ferramenta REI
Equipe Ishikawa
Ferramenta REI - Excel
Ferramenta REI - Excel - Conclusão
Ferramenta de Gestão - Tempos & Movimentos
RACI - Introdução
RACI - Etapas e Exemplos
Ferramenta REI
REI - Na prática - Excel
Ferramenta REI - Excel - Conclusão
Introdução do Funil de Vendas
Etapas do Funil
Gatilhos do Funil
Topo do Funil
Meio do Funil
Fundo do Funil
Representação do Funil
Reunião Estratégica
Funil de Vendas no Excel
Identificar as causas dos stress
Os Gatilhos
Realidade da Fonte de Stress
A parte Primitiva do cérebro
A importância de ser Líder
Aceitação
Os 3 tempos lógicos psicológicos
Inteligência Emocional Profissional
Fontes de Pensamentos
Experiência
Desejos
Medo e Indesejados
Experiência X Desejos
Impacto na Vida profissional
Foco na inteligência Emocional
Os 8 Bloqueios do Desejo
Ishikawa
6Ms - Início
Ishikawa 6Ms - Conclusão
Equipe Ishikawa
01 - Liderança Desenvolvimento Comportamental
02 - Autossabotagem
03 - Equipe - Autossabotagem
04 - Mapa de Atividades
05 - Mapa com a equipe
06 - Técnica de RMR
07 - NineBox
08 - Ninebox e plano de ação
09 - Intensidade e Preparação / Recursos
10 - GMP Introdução
11 - Atos de Baixa Performance
12 - GMP Proteger os atos de Baixa Performance
13 - Consequências e Priorização dos atos
Gestão de Risco Psicossocial - líderes
Consequências da NR1RP
Gráfico de Yerkes
04 - Preparação da liderança - NR1
05 - Seleção Interna e Comunicação do líder
06 - Responsabilidade do Líder
07 - Inventário Psicossocial
01 - Pilares Eficaz - Tempo & Conflitos
02 - Pilares Eficaz - Gerenciamento do Crescimento
03 - Gerenciamento da equipe e do otimismo
04 - Superação
05 - Ciclo de Instabilidade
06 - Zona de Conforto
07 - Liderança Eficaz
08 - Propósito e Quebra de Paradigma
Introdução a Liderança OURO
Habilidade de negociação
Cognição do Líder
Cap. de Superação
Líder Iluminador
Líder Gestor
Líder Autodidata
Ferramenta de Análise das Habilidades
Exemplo da Avaliação
A missão de cada tipo
Equipe Produtiva - AutoGerenciamento
Equipe Produtiva - Parte 2
Identificando o time
Comunicação Expansiva
Apresentação Edson Xavier
Liderança Empresarial - Edson Xavier
Liderança - Como Tratar os Funcionários baixa performance
Aplicação de Feedback
Feedback Parte 2
Resumo da Técnica AMARCA - Feedback
Pirâmide Disfuncional - Equipe
Conclusão de Feedback
Liderança - Pirâmide Disfuncional
Liderança - Pirâmide Disfuncional - Parte 2
Liderança - Grupo de Tempos
Liderança - Grupo de Tempos - Conclusão
O pós feedback
Matriz GUT
Filosofia 5S
os 4 Sensos
Quinto Senso
Como implementar a filosofia 5S
Introdução
Psicologia do Marketing Pessoal
Como você pode Contribuir
Criação de Posts para Midias Sociais
Objetivo das Postagens
O que Não Fazer nas Midias Sociais
Comunicação assertiva
Modelo de Vídeo para Mídias Sociais
Criando Posts com o Canva
Postagens Descomplicadas: Recomendações
Planejamento de Conteúdos das Postagens
A Importância da Comunicação Autêntica
Sugestão sobre Perfil Pessoal nas Mídias
Perfil do Instagram
Quantas postagens no Instagram Fazer
Aprendendo sobre Hashtags
Criando Fanpage no Facebook
Criando Capa para Fanpage no Facebook
Criando Perfil no Instagram
Integração do Instagram e Facebook
Links nas Postagens do Facebook - Parte 1
Links nas Postagens do Facebook - Parte 2
Três Dicas para Iniciar com Vídeos
A Importância da Criação de Roteiros
Regras Básicas para Vídeos
Sugestão de Roteiros de Vídeos
Perguntas sobre Roteiros de Vídeos
Apresentando o Youtube
Criando Canal no Youtube
Otimizando o Canal do Youtube parte 1
Otimizando o Canal do Youtube parte 2
Próximos Passos
A importância da equipe motivada
Automotivação
Análise da Motivação
Motivando no Coletivo
Alta Performance
Distribuição de Performance
Atuação na baixa performance
Identificar o baixa
Gerando Ambição
A Introdução a Negociação
Negociação A importância - Segunda Parte
Negociação para Líderes
Negociação - Liderança Parte 2
TOTS
Técnica de Espelhamento
Abertura 20-40-60
Análise SWOT
Análise SWOT - Negociação
4 Fatores da negociação - Parte 1
4 Fatores da negociação - Parte 1
Exemplos de Vendas
Etapas da Mudança - Para Negociação
Etapas da Mudança - Parte 1
TOTS - Negociação
Gráfico de Negociação
Gráfico de Negociação - Parte 2
Negociação com Stress
Perfil do Negociador
Perguntas Abertas - negociação
Espelhamento - PNL
Ponto de Valor
Introdução a OKR
A História do OKR
O que é OKR
As 6 Características
As 3 Primeiras Etapas
As 3 Etapas - Parte 2
Gráfico de OKR
Construindo OKR - NA prática
Monitorando e Construindo OKR - NA prática
Plano de Ação - Na prática
FCA - Na prática
Implantação do OKR
Introdução
Verbal e não verbal
Preparação do discurso
Estrutura do discurso
Introdução impactante
Desenvolvimento de argumentos
Conclusão persuasiva
Técnicas de memorização
Uso de recursos audiovisuais
Expressão corporal
Improviso
Feedback construtivo
Falar para diferentes públicos
Técnicas de argumentação e persuasão
Técnicas de comunicação em grupo
Uso do humor na oratória
Técnicas de apresentação
Como lidar com o medo
Importância da voz
Como preparar um discurso em equipe
Técnicas de debate e discussão
Plateias hostis
Como usar história
A importância da ética
Finalizando seu curso
A importância
Propósito
Iniciando a oratória
Apresentação X Avaliação
A importância da Oratória
A importância
Quebre a barreira
Neurociência - Reptiliano
Neurociência - Reptiliano - 2
Ciclo de Vida da Comunicação
Técnica 10M10H
Etapas do 10M10H
Compilação
Esferas das atenções
Espera das Atenções - Parte 2
Os 5 comportamentos da fala
Frequência do Aprendizado
Método para Utilização da frequência
Tema não é conteúdo
Os 4 Fatores do Conteúdo
Área Correlata
Os 3 Tempos da Apresentação
Método PIF
Oratória para Reunião
Como funciona a mente
Reunião - Postura & Posicionamento
Oratória Reunião - Postura
Oratória para Reunião - Desatenção
Oratória - A Hora de Falar
Quebrando os Bloqueios
Reunião - Perguntas na hora da apresentação
Devemos Evitar
Pareto
Introdução a DISC
Utilização DISC
Entendendo o DISC
DISC - D
DISC - I
DISC - S
DISC - C
Combinações
Aplicações - DISC
Mecanismo DISC
Planejamento de Carreira
PDI - Planejamento de Carreira
PDI - Planejamento de Carreira - Parte 2
Próximo Plano - Planejamento
SMART
SMART - Completo
Processos do Planejamento Estratégico
A importância do Planejamento Estratégico
Introdução de Planejamento Estratégico
As 10 Etapas para o Planejamento Estratégico
Planejamento Estratégico - 5 Fases
Planejamento Estratégico -5 Fases - Final
Ferramenta de Pareto
Análise Swot
Ferramentas de Gestão
Planejamento Estratégico - Criação de Racional
Introdução Primeira Liderança
Os 10 Mandamentos
Os 10 Mandamentos - Parte 2
Os 3 Focos do líder
Ciclo de Baixa Performance
Processo Decisório
Ver e Agir
Etapas para decidir
A importância de ser Alta Performance
Adaptação
Conceito de CHA - Conhecimento
Conceito de Habilidade
Conceito de CHA - Atitude
Modelagem - PNL
Comunicação Expansiva profissional Alta Performance
A importância da participação do líder
Descrição da vaga
Etapas do processo
Durante a Entrevista
Compartilhar a decisão
A importância de Receber feedback
Quebrando barreiras
Recebendo Feedback
Busque receber feedback
Introdução
As 6 Etapas do R&S
Divulgação da Vaga
Divulgação da Vaga - Parte 2
Análise do Currículo
Análise CV - Empresa e Tempo
Anáise do CV - Empresa
Análise do CV - Cursos e Palestras
Análise SWOT - Formação
Tempo médio de Permanência
Seleção do Currículo
10 Etapas da Entrevista
Estado de Dominância
Método PAI
Ganhos do Método PAI
RPP
Resumos e Classificação
Visão Eliminadora
Blocos de Perguntas
Percepção do RH
Tipos de Competência
Hard & Soft
Exemplos de Competências
Gestão de Conflitos
Gestão de Conflitos
Gestão de Conflitos
Gestão de Conflitos
Gestão de Conflitos - Tipo de Conflito
Gestão de Conflitos - Fontes
Gestão do Conflito - Fontes Parte 2
Implementação da RDE
Definição da Reunião Diária
Link com o estratégico
Percepção da Liderança
Conclusão - Reunião diária
Introdução
Reunião 3 Fases
Reunião - Etapa Pré
Reunião - Pré Parte 2
Reunião - Etapa do Durante - Parte 1
Reunião - Etapa do Durante - Parte 2
Reunião - Etapa do Durante - Final
Reunião - Etapa Pós - Final
Ferramenta Tempos e Movimentos
Tempos & Movimentos - Introdução
Praticando Tempos & Movimentos
Trabalho em Equipe - Tripé
Trabalho em Equipe - Dois Tipos
Trabalho em Equipe - Crescer
Trabalho em Equipe - 3 Grupos parte 1
Trabalho em Equipe - 3 Grupos parte 2
Trabalho em Equipe - 10 Mandamentos
Trabalho em Equipe - 10 Mandamentos Part. 2
Alta Performance